Le Département des ressources humaines d’Ajman met l’accent sur la flexibilité pour les parents travaillant pendant la période de la rentrée scolaire
Dans une circulaire récente, le Département des ressources humaines d’Ajman a souligné l’importance de la flexibilité en matière d’horaires d’arrivée et de départ des employés, conformément à la loi et à ses réglementations en vigueur à Ajman. La circulaire, visant à soutenir les parents actifs, a spécifiquement abordé les défis auxquels ils peuvent être confrontés pendant la période de la rentrée scolaire.
L’un des points clés de la circulaire était l’autorisation pour les parents actifs d’arriver en retard ou de partir tôt pendant la première semaine de la nouvelle année scolaire. Cette flexibilité a été accordée pour permettre aux parents d’accompagner leurs enfants à l’école ou à la garderie, avec un maximum de trois heures par jour. Cette décision reflète la compréhension du Département des différentes responsabilités et engagements auxquels les parents actifs doivent faire face, notamment pendant la transition vers une routine scolaire.
Il est important de noter que les dates de rentrée scolaire peuvent varier en fonction de l’institution. Le Département a souligné dans la circulaire que les dates de rentrée déterminées par les autorités compétentes pour chaque école, crèche ou jardin d’enfants devraient être prises en compte. Cela démontre l’attention aux détails du Département et son engagement à garantir que ses politiques sont pratiques et adaptées aux besoins de la communauté.
De plus, la circulaire a exhorté toutes les unités des ressources humaines des organismes gouvernementaux situés dans l’émirat à simplifier le processus pour les parents actifs. Cet appel à l’action souligne la volonté du Département de veiller à ce que les parents actifs soient soutenus et pris en charge grâce à la mise en œuvre de processus efficaces et efficients. En s’alignant sur les systèmes et réglementations du gouvernement d’Ajman, le Département s’efforce de créer un environnement propice pour les parents actifs.
La décision d’offrir de la flexibilité aux parents actifs pendant la période de la rentrée scolaire n’est pas seulement un geste de compassion, mais aussi une décision stratégique. En soutenant les parents actifs pour équilibrer leurs responsabilités professionnelles et personnelles, le Département contribue à avoir une main-d’œuvre plus engagée et productive. Des études ont montré que les employés qui se sentent soutenus dans la gestion de leur équilibre travail-vie personnelle sont plus susceptibles d’être satisfaits de leur travail et de mieux performer.
De plus, la création d’une culture de travail favorable à la famille peut conduire à une augmentation de la rétention des employés et de la fidélité. Lorsque les employés estiment que leur employeur valorise et respecte leurs engagements personnels, ils ont plus de chances de rester au sein de leur organisation actuelle. Cela peut entraîner des économies pour l’organisation, car le roulement des employés peut être à la fois long et coûteux.
De plus, des initiatives comme celle introduite dans la circulaire peuvent améliorer l’image de marque et la réputation des organismes gouvernementaux à Ajman. En démontrant un engagement envers le bien-être de leurs employés, ces organismes peuvent attirer les meilleurs talents et se positionner comme des employeurs de choix dans la région. Cela peut avoir un impact positif sur les efforts de recrutement et aider à constituer une main-d’œuvre solide et talentueuse pour l’avenir.
En conclusion, la circulaire émise par le Département des ressources humaines d’Ajman illustre une approche progressive de soutien aux parents actifs pendant la période de la rentrée scolaire. En priorisant la flexibilité et en comprenant les défis auxquels les parents actifs sont confrontés, le Département remplit non seulement ses obligations en vertu de la loi sur les ressources humaines, mais contribue également au bien-être global de sa main-d’œuvre. Cette initiative témoigne de l’engagement du Département à créer une culture de travail favorable et inclusive, qui profite à la fois aux employés et à l’organisation dans son ensemble.